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恶的土壤,结不出善的头条,你打开“今日头条”,简直就象一个从头到尾的广告机。

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一)       手法


有些事,我们一开始不明白。

但是,哥哥是做Marketing出身的。又是极聪明的人。

有些事,当我们一旦想明白了。顿时如怒火中烧,再也无法遏止。

上图,是国内几家最著名互联网平台的“流量干扰”图。

其中,微信最干净,是0%(或许5%),感谢张小龙,感谢其高尚情操。提供了几亿中国人一个平台。

头条最不干净,是100%

另外一些平台,诸如微博,知乎,介于二者之间。


微博一直在堕落。出于“赢利”和华尔街的压力。

微博从刚面世的时候0%,逐渐堕落到今天的约60%

如果一个用户,打开手机,想随便看点东西。

如果他看到的东西,全部都是“真实”的。全都是自由的,自己关注的。我们把“污染度”称为0%


如果他看到的东西,全部都是“机器算法”。全部都是系统想好的,硬塞给你。类似于电视机,单向接受。北朝鲜甚至锁死了,只有十几个频道。

则我们称它的污染度为“100%”。


普通用户或许不明白这其中的道理。那我们举一个最最直观的例子:

(百度发布声明称,传闻为谣言,已向公安机关报案。据悉,百度找的是网上排名第一的警局,目前案件已经进行到了给王警官汇款的阶段)


这个是什么,这个是大名鼎鼎的“莆田度”。

大家都知道,在百度上面搜索“看病”“就诊”“疑难杂症”,那是万万不可的。

同样的,搜索“买保险”“买理财”“买基金”,也全部都是李鬼骗子。

就连“搬家公司”,前三页甚至没一个官网。


而百度的赢利模式,就来自于“流量干扰”。

具体来说,是搜索排名。谁给的钱多,谁的排名就在前面。

消费者根本找不到自己想要的东西。


“第一代互联网”以1994年的Yahoo!为例。

Yahoo的赢利模式,主要是广告。杨致远被誉为天才。有了流量,就有了眼球。


可是“第一代互联网”,混得并不如意。

2000年中国“门户网站”三巨头,新浪,网易,搜狐,惨淡登陆Nasdaq。虽然有一点流量和广告收入。但是远远养不活成百上千的编辑。


而第二代互联网,赢利模式以Google为例。

Google不卖广告,其主页异常地干净。和Sina.com形成鲜明对比。

Google卖的是“搜索排名”。


或者说,是流量扭曲,流量干扰。

这一个战术,极其极其成功。为Google奠定了天价的利润和声誉。

Google六大事业部,五个严重亏损。纯靠“付费排名”的利润,才支撑起谷歌小资情怀的各种科幻实验。


这一招,阿里后来也学会了。

Taobao.com,如果你上去注册一个C店,是完全不要钱的。

马云爸爸,购买了那么多服务器,简直就是活雷锋为你卖命的。


淘宝印钞机,它是怎么为Jack赚钱的。

靠“流量干扰”。你如果不付钱的话,消费者是无论无论如何,接触不到你小店的。


搜索的时候,每一个“关键字”,每一个展示位,都是要钱的。

不客气地说,不给钱,连“低价排名”都未必轮得到你。

有了这些基础知识,你再回过头去看:

今日头条,微博,知乎,目前正在做的事;

他们就在复制Google排名啊。


二)       广告机


在所有的公司中,Google是比较有“节操”的。做事也比较有底线。

Baidu是比较没有节操的。为了钱,可以出卖很多东西。

这也是Baidu比较挨骂的原因。


作为用户,消费者肯定希望更好,更精准的服务。

消费者最希望的是,我搜什么,就跳出来最最精准的结果。一点点商家的广告都不要有。污染度最好为0%


百度之所以挨骂,是因为他捞钱,捞得有点过了。

你能想象搜索看了前三屏,全部都是广告,标注“官网”的其实是骗子。真正的官网,因为没续费,所以根本搜不出来么。

(顺便说一下,有一个李鬼网站,叫做“水库luntan”。它就是靠买断了“百度推广”,付了大量广告费。百度同流合污)


那么,我们看回“今日头条”。今日头条能给我们高风亮节,给我们足够的信赖和信心么?没信心啊,亲。


今日头条被质疑用麦克风窃用户隐私

时间:18年1月3日

近日,有关今日头条窃取用户隐私的截图在网上流传。有网友反映,在和朋友讨论西餐厅哪家好时,今日头条会马上推送与西餐相关的广告和资讯,重要的是,他此前从未在其它 APP 或者浏览器上做任何搜索!

还有网友称,之前曾问朋友元旦去的哪个温泉,结果今日头条马上推荐温泉酒店。


今日头条虚假广告专攻二三线城市,欺骗消费者。

时间:2018年3月29日

3月29日,央视财经《经济半小时》栏目报道称,今日头条虚假广告避开一线城市,通过“智能”推荐的方式专攻二三线城市,欺骗消费者。


我打心底里不喜欢“流量干扰”的模式。

随着一个个App,越来越因为商业利益驱动,人为扭曲“给你看什么”。

这些平台,也就失去了“自媒体”的本意。

丧失了平台本身的价值。


这种Syndicate的模式发展到极致,当张老板捞钱捞到极致,你打开“今日头条”,简直就象一个从头到尾的广告机。


然后再发一道文,禁止google进入中国,只允许使用Baidu一家机构。

不寒而栗,不寒而栗啊。

三)       劣质化

头条的第三个问题,是“头条”注定锁死了自身,注定是一个“三四线底层”,是屌丝&民工使用的App。这辈子也无法翻身。


何出此言?

我们还是来关注“头条系”对应的商业参照物,美国的Walmart。


Sam Walton是一个伟人。就好像张一鸣也是一个伟人。这一点毋庸置疑。

Walmart刚出现时,是以“奇迹爆发”式的速度增长。沃尔玛几乎每周开一家店。把所有的“传统”业态,打得溃不成军。

业界极度恐慌。


但幸好是,Walmart的市场份额升得虽然快,但终究也是有尽头的。

不算汽车等耐用消费品,Walmart占到了全美零售额20%,但此后,就停在了这个位置。开始放缓。


因为很简单的问题,你想买一个LV。

你去Walmart大卖场,去找LV。你找得到么,你永远也找不到。


不仅仅没有Gucc Gucci,Prada Prada,稍微有一点名气的,卖小资情调的。诸如L'Occitane,BodyShop,无印良品,在Walmart店内,一样也找不到。


Walmart卖的,永远都是“皮直,厚实”,经久耐用。虽然没什么品牌。但一看就是质量保证,结实耐操的商品。

为什么。


我曾经看过几部Sam Walton的访谈录,还有国内一些书籍分析,归因于Sam Walton的基督教信仰,WASP的朴素情怀。

大错特错了。


Walmart卖的东西,侧重于“皮厚,实用”,而非“新潮,创意”。

因为Walmart本身就是一个“流量主”。它是控制着供货商生死的。

见上一篇《团结起来,反抗邪恶的头条》#F1780


消费者跑到店里面买“洗衣粉”。洗衣粉这个需求是强烈的。而“洗衣粉品牌”这个需求是不强烈的。

无论碧浪,汰渍,货架上有哪种货,消费者就买哪种货。干扰能力巨大。


  • 推介碧浪,还是汰渍,对Walmart的影响,不会差到1%

  • 而对于商家,就是生与死的区别。


这种情况下,Walmart一定会尽量压榨供应商。并且把供应商的毛利,压迫到接近于零。


“生态”是一个复杂的系统。“博弈和反抗”是一个二阶反馈。

这句话反过来说,供应商不愿意为Walmart打造优质,有品牌的商品与服务。


举个例子,假设你组建一个100人的公司。立志做“最有质量”的大场面视频。飞车爆炸,特技明星。

大制作,大成本,拉斯维加斯直升机航拍。


这样的“精品视频”,在Youtube上就是爆款。

但是拿到“抖音”上呢。

万一头条不给你推介怎么办。万一算法给你过滤怎么办。万一“头条系”问你索取高昂的通道费怎么办。


你有了先期广告投入,大资本,大成本,你就是上了“贼船”了。

LV拿到Walmart卖,万一沃尔玛问你要几个亿展示费。你是撤柜呢,还是撤柜呢,还是不撤柜呢。

LV是一定要建设自己的“专卖店”的。


任何一类商品,只要有了品牌,有了附加值,有了高毛利,他就一定不能在头条/Walmart卖的。

“抖音”永远只能做短视频,这辈子都做不成长视频的。


从经济学角度讲,“露脸权”其实也是一种产权。

只有在完善“产权保护”的地方,繁荣才能得以发展。

象腾讯“自媒体”,公众号就是公众号。号写得好,流量就是你的。


在“产权保护”的前提下,经营者才有动力,把质量做好,把品质提高,追加投入。目前的“精品”原创文章,几乎全都集中在微信平台。

因为微信的“露脸权”,有产权保护。内容创造者,可以拿到他们的回报。


你千万别以为“原创”是很便宜的事。目前一个标准“公众号”,每月维护至少要二十万,四个人的团队。见《自媒体那些小事 #F1610

平均每一篇“原创”爆款,成本至少要五六万。

而对于“今日头条”系列平台,流量全部被系统掠走,权益都归了张老板。这样的生态,怎么养得出“精品”作品呢。

只有低成本制作的视频,和胡拼乱凑的洗稿文,才能承受每篇文章20元吧。


Walmart几乎一辈子卖低档品,逐渐沦为了穷人超市。

而“今日头条”的血统,决定了他只能刊登低成本,甚至负成本的文章。


那是什么。

“养生三策”重要知识,最后推荐你去买脑白金啊。